Voor het opstellen van de huisvestingsstrategie werden managers op diverse niveaus in de organisatie geïnterviewd en werd de vastgoedportefeuille geanalyseerd. Daardoor kon de vastgoedportefeuille van deze nieuw gevormde organisatie worden aangepast om zodoende aan te sluiten aan de behoeften van het primaire proces. Als eerste resultaat werden de Gelderse vestigingen samengevoegd. Een bestaande locatie in Duiven is duurzaam gerenoveerd en het ontwerp is afgestemd op principes van “Het Nieuwe Werken”.